元旦将至，岁序更替。为全面总结本年度工作成效，精准谋划2026年发展蓝图，安达市中医医院、安达市中西医结合医院隆重召开年度工作总结与规划部署会。医院领导班子全体成员、各科室中层干部齐聚一堂，共话发展成果，共商未来大计。

2025年工作总结

会议伊始，院领导班子成员分别就各自分管领域的本年度工作进行了全面复盘。从医疗质量提升、学科建设推进，到患者服务优化、医院管理创新，每一项成绩的取得都凝聚着全院职工的辛勤汗水；同时，会议也客观分析了工作中存在的短板与不足，为下一年度工作的开展明确了改进方向。各科室中层干部代表依次汇报了科室年度工作完成情况，分享了管理经验与服务心得，展现了中层队伍的责任与担当。

在全面总结的基础上，会议对2026年医院整体工作目标进行了系统部署。新的一年，医院将继续秉持“中西医并重，传承创新发展”的理念，聚焦医疗核心能力提升、重点学科培育、人才队伍建设、智慧医院升级等关键任务，以高标准、严要求、实举措，推动医院各项事业再上新台阶。

医院工作总体思路

会议最后，党支部书记高万发向全体中层及以上干部提出殷切希望与明确要求：

1. 胸怀大局，勇担发展重任

作为医院发展的中坚力量，中层干部要始终树立“全院一盘棋”思想，自觉将科室工作融入医院整体发展大局。要以高度的责任感和使命感，带领科室团队不折不扣完成医院下达的各项任务，在推动医院高质量发展中展现新作为、作出新贡献。

2. 精研业务，提升服务质效

医疗质量是医院的生命线，服务能力是医院的核心竞争力。中层干部要带头钻研业务知识，深耕专业领域，持续提升自身医疗技术与管理水平。同时，要引领科室人员加强学习与培训，不断优化服务流程、改善服务体验，以精湛的医术和优质的服务，切实增强患者的获得感、幸福感与安全感。

3. 凝聚团队，厚植奋进文化

一支优秀的团队是医院发展的坚实基础。中层干部要当好科室团队的“领路人”与“贴心人”，注重团队凝聚力与向心力建设。要营造积极向上、团结协作、干事创业的科室氛围，激发全体职工的工作热情与创新活力，让“爱岗敬业、精益求精、团结奋进、追求卓越”的医院文化蔚然成风。

高万发书记强调，全体中层及以上干部必须严格履行“一岗双责”，既要抓好科室业务工作，也要切实肩负起党风廉政建设、安全生产、医德医风等方面的管理责任。同时，要深入学习并严格落实《医院中层领导履职制度》，不断规范履职行为，提升管理能力，以过硬的作风和扎实的工作，树立中层干部的良好形象。

展望新篇章

迎接2026凝心聚力启新程，砥砺奋进再出发。此次会议的召开，不仅全面总结了过往成绩，更清晰擘画了未来蓝图，进一步统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了士气。新的一年，安达市中西医结合医院、中医医院全体职工将在院领导班子的坚强领导下，以中层干部为骨干，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，携手并肩，奋勇前行，为守护人民群众身体健康、推动医院高质量发展而努力奋斗。

编辑：李   晶

审核：于洪波